原标题：难忘“国之大者” 信守姓党初心悉力谱写军转央企高质料发展新篇章神秘顾客产品

中国安能征战集团有限公司（以下简称中国安能），由原武警水电部队集体转隶组建。转企以来，中国安能历久对持以新期间党的转换表面为指导，把稳阐明党的政事上风和组织上风，重引颈、强智力、勇担当，灵验履行了军转央企的政事包袱和社会包袱。2023年11月，习近平总通知在北京、河北检会灾后归附重建工作，亲切访问慰问曾干与京津冀抗洪抢险的安能补助队员代表。

强化政事引颈，确保转隶更正正确标的。历久把党的政事征战摆在首位，连续提高党委把关定向智力，刚烈拥护“两个竖立”，坚决作念到“两个孤寒”。一是加强表面武装凝华各方共鸣。对持用跨军地要紧更正部署长入想想、凝华东谈主心，把政事方法衔尾转企更正历久；对持稳想想、稳部队，塌实作念好一东谈主一事想想工作，匡助处置干部职工现实贫窭，竣事了安逸过渡。二是融入国度大局竖立计谋定位。制定“一基两翼”发展计谋和“四个建成”想法定位。国务院国资委正在以中国安能为概括平台加强中央企业济急补助体系征战，打造央企计谋补助力量体系，以实验行动展现国之重器的包袱担当与家国情感。三是把闲隙本培元永葆政事骨子。红色血脉和忠心基因历久是中国安能的显然特点。转头索求“死心向党、铁肩担当、铁胆攻坚、铁骨雀跃”的“水电铁军精神”，线路“安澜兴邦、能事至诚”企业文化，教唆干部职工永葆对党忠心、爱国为民的政事骨子，连续汇聚奋进新征途、立功新期间的磅礴力量。

阐明“两个功能”，栽培“建救一体”中枢智力。紧紧把捏“三个成心于”国企更正价值方法，围绕“三个总”“两个道路”“三个作用”新工作新任务，持续把党组织政事功能、组织功能逶迤为企业治理效力。一是在“两个掩盖”中普及市集开拓智力。讲究结合企业产权关连、组织机构、诡计样式深化变化，持续优化组织树立，实时调治成立各级党的组织机构，竣事党建工作有形灵验掩盖。转企以来，围绕国度所需、产业所趋、企业所能，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等要隘进行计谋布局，新增落地二、三级企业18户，布局掩盖从9省市拓展到26省市，市集诡计从单一传统板块拓展到八大新畛域，企业品牌影响力连续扩大。二是在深度会通中增强坐褥诡计智力。对持围绕中心抓党建、抓好党建促中心，总相识践党建工作到一线、进现场的“会通八法”，深入下层“一企一策”帮扶，探索创建“高质料发展”“高效益诡计”“高水平施工”“高效力补助”品牌，专揽党员时尚岗、示范岗等载体平台，造成组织同建、轨制同抓、力量同配、绩效同考的皆抓共管场面，党建工作坐褥力、竞争力、凝华力功能持续突显。转企以来，累计普及拓展特级、一级禀赋55个，贸易收入、利润总和一语气4年翻番，金钱总和、扫数者权利分辨增长2.6倍和4.3倍。三是在守正转换中历练济急补助智力。7个国度级济急补助基地、4个省级补助队和200多个工程名堂部，是中国安能济急补助的力量基础。围绕发展出题、党建破题的想路，中国安能传承部队“支部建在连上”、下层“三互”小组、政事工作“双四一”等作念法，转换专揽“七抓”工程、党职工作室、揭榜挂帅等载体，促使各级把心想和力量向主责主业聚焦。着力建立完善济急预案体系，按照“以工练兵、以工备战，工战结合、专常兼备”想路持续强化济急抢险智力，完善造成爆破、测量、搜救、通讯等8大门类140余个专科工种，长沙4S店神秘顾客公司建立技巧内行库和多技巧工种东谈主才库，把济急力量镶嵌工程名堂，用市集机制历练专科智力，始创了一条以企业身份常态化遂行补助任务的特色化发展之路。

据美联社报道，以军当天继续打击加沙地带全境，包括该地区北部及其南部的主要城市汗尤尼斯，在此期间遇到巴勒斯坦武装人员激烈抵抗。

以色列之所以能打赢五次中东战争，靠的不仅仅是能征善战，还有多个国家的支持（当然对手的衬托也很重要），其中美国就在1973年用“五分钱”拯救了以色列。

难忘初心工作，扛起国资央企包袱担当。转企以来，中国安能对持更正不忘初心、转隶不转包袱，历久把遂行抢险任务、履行社会包袱算作结拜工作扛在肩上，先后在江西、四川、重庆、河南、辽宁等21省（市）完成决口封堵、内涝排险、电网抢修、堰塞湖处置等180余起抢险补助任务，彰显了国度队的工作担当。2021年中国安能被授予“天下济急经管系统先进集体”称呼。相称是在本年京津冀抗洪抢险中，中国安能主动算作、挺膺担当，16天转战7个区县，接连打赢12场抢险硬仗。一是闻令而动打好主动仗。入汛前，中国安能四次召开党委会、济急补助变嫌会，加强会商研判，抽调主干前置备勤。京津冀灾情发生后，集团党委第一时辰传达习近平总通知对防汛救灾工作作出的遑急指令并商讨贯彻落实措施，飞速从天下13个省市抽调数百名技巧内行和专科主干集聚京津冀地区，各级党员携带干部身材力行、靠前指挥，繁多抢险队员向险而行、冲在一线，为夺取抗洪抢险攻坚战的得手阐明了突击队、主力军作用。二是科技赋能展现硬实力。在北拒马河岸坡险情现场，转换建议“丁字坝进占挑流”处置决策，保护暗渠不被激流冲刷，确保了有序功课、高效除险。在白沟河堤防抢险中，建议谈路抢通优先、主堤防范为要、围堰双向进占、尽快封堵溃口的“安能决策”，关节时刻阐明了遑急作用。在天津静海大清河巡堤护堤中，利用无东谈主侦测船不拆开监测水情，探伤水下地形地物，快速准确获汲水下堆体数据及模子，为精确研判灾情提供了数据相沿。在多年实战探索中，转头造成了一系列当然灾害工程补助抢险战法，其中堤坝一次成型封堵、堰塞湖处置、电网快速架设、定向爆破等13类技巧战法国内进步。三是敢打必胜啃下“硬骨头”。历久把党和东谈主民利益高高举及其顶，对持抢险到那处，党旗就飞舞在那处。在抗洪抢险搏斗中，补助队员们有的一天转战三地，一语气30多个小时不眠束缚；穿戴湿了干、干了湿，分不清哪是汗水、哪是雨水；嗓子喊哑了，皮肤晒伤了，莫得一个叫苦叫累。参战补助队员不怕疲困，连战连捷，受到了灾地干部群众的平凡嘉赞，充分彰显了“两个至上”的工作情感。

（周国平，中国安能征战集团有限公司党委通知、董事长）